EN
Radionica „Što čini jaku podružnicu“, održana u sklopu ESF projekta, otvorila je prostor za sadržajan i iskren razgovor o realnom stanju u medijskom sektoru, ali i o mogućnostima njegovog mijenjanja kroz snažnije sindikalno organiziranje. Susret sindikalnih povjerenika, članova i predavača pokazao je koliko je važno imati siguran prostor u kojem se može otvoreno govoriti o problemima, strahovima i konkretnim iskustvima s radnog mjesta.
Predavač Bojan Nonković je istaknuo kako je temelj svake jake podružnice aktivno članstvo i kontinuirana komunikacija, ne samo informiranje odozgo prema dolje, već dvosmjeran odnos u kojem članovi sudjeluju u oblikovanju prioriteta i odluka. Naglašeno je da sindikat ne može funkcionirati kao servis koji rješava individualne probleme bez uključenosti članova, već kao organizacija koja gradi kolektivnu snagu kroz razgovore „jedan na jedan“, prepoznavanje zajedničkih problema i postupno uključivanje ljudi u manje, ali konkretne aktivnosti. Poseban naglasak stavljen je na važnost povjerenja - među kolegama, ali i prema sindikalnim predstavnicima - jer bez povjerenja nema dugoročnog organiziranja.
Kroz rasprave o stvarnim situacijama iz redakcija sudionici su analizirali izazove poput straha od učlanjenja, pritisaka poslodavaca, individualiziranog pristupa poslu i izostanka socijalnog dijaloga. Upravo su ti konkretni primjeri pokazali koliko je važno graditi podružnicu korak po korak, od vođenja uredne evidencije članstva, preko jasne interne komunikacije, do planiranja kampanja učlanjivanja i definiranja prioriteta koji su široko prepoznati među zaposlenima.
Iz perspektive i prema osvrtima polaznika, radionica je bila posebno vrijedna jer se razgovaralo o konkretnim situacijama, a ne o apstraktnim modelima. Istaknuto je koliko znači čuti iskustva kolega iz drugih kolektiva koji su, unatoč sličnim preprekama, uspjeli ojačati svoje podružnice i razviti učinkovitiji socijalni dijalog. Takvi primjeri dali su dodatnu motivaciju i pokazali da je moguće graditi reprezentativnost i pregovaračku snagu čak i u zahtjevnim uvjetima kakvi vladaju u medijskom sektoru.
Sudionici su naglasili da ovakve edukacije doprinose većem razumijevanju sindikalne strategije, od identificiranja problema koji mogu mobilizirati veći broj zaposlenih do planiranja konkretnih koraka za njihovo rješavanje. Razvijena je i početna skica akcijskog okvira za jačanje podružnice, s fokusom na povećanje članstva, osnaživanje sindikalnih povjerenika i sustavniji rad s postojećim članovima.
Opći dojam radionice jest da postoji realna potreba za nastavkom ovakvih programa, jer oni ne samo da jačaju znanja i vještine, nego i potiču međusobno povezivanje i razmjenu iskustava. U sektoru obilježenom nesigurnim ugovorima, nepokrivenošću kolektivnim ugovorima i slabim socijalnim dijalogom, upravo su edukacija i umrežavanje ključni preduvjeti za dugoročnu promjenu.
Radionica je održana u okviru projekta „Socijalni dijalog za promjene: Jačanje kapaciteta socijalnih partnera u medijima kroz osposobljavanje i suradnju“
